C’était le 13 juillet 2023 que s’est tenu un atelier national de
Forum sur le renforcement de la voix des femmes dans la défense de leur droits afin de maintenir leurs autonomisations sociopolitique et économique en temps de crise dans la salle de réunion de l’hôtel SARATA de ségou, l’objectif il s’agit d’identifier avec les femmes des différentes régions et celle du district de Ségou , avec prioritaire de plaidoyer afin d’avoir une feuille de route pour la nouvelle région.
Élaborer le plan d’action national des femmes du Mali issus des consultations régionales.
Mettre à jour le document d’appel à l’action nationale en vue de préparer la remise au ministère de la femme l’enfant et la famille.
Le Mali traverse depuis quelques années une multitude de crises caractérisées par l’insécurité et les effets du changements climatiques qui ont été exacerbés par les effets de COVID-19 et aussi par la crise économique issus du conflit entre l’Ukraine et la Russie.
Cette justification de crises est venue amplifier les vulnérabilités pré-existantes et exacerber les besoins humanitaires.
Selon le Directeur pays L’appui apporté par CARE et d’autres intervenants ont permis aux groupes VSLAs dans la majorité des cas de transformer cette crise multiforme à travers la gestion adaptative en opportunité pour maintenir et renforcer leur business et aussi et surtout apporter un appui subtanciel à leur ménage et communautés pour tenir face aux chocs.
Il faut savoir aussi que plusieurs activités stratégiques ont été utilisées avec des résultats probants, comme :
- la fabrication et vente de masques
-La fabrication de savons à base de produits locaux pour le lavage des mains
-Mise en relation le marché national et régional avec le programme (SUGU YIRIWA)et beaucoup d’autres.
Pour les organisateurs l’enjeu résidait dans le besoin de maximiser ces avancées pour les utiliser comme l’évier pour le changement de perception de la société Malienne vis-à-vis des femmes et mieux faire entendre la voix et la place de nos mamans dans la prévention et la gestion des crises à venir,cela à travers une reconnaissance plus accrue du rôle des femmes par la création d’évidences robustes sur leur contributions positives dans l’adaptation et la mitigation des crises et mobiliser aussi un soutien plus accrue aux femmes pour étendre ces contributions et renforcer leur confiance en elles tout en développant leur influence à l’endroit des preneurs des décisions à tous les niveaux pour que la femme soient d’avantage impliquées dans les étapes clés de prévention et la gestion des crises dans tous les temps.
CARE Mali veut que les femmes du Mali issus des différents réseaux des VSLA soient identifiées pour quatre (4) axes prioritaires de plaidoyer afin d’avoir une feuille de route pour la nouvelle région
Il s’agit du plan d’action des femmes du Mali issus des consultations régionales en élaborant les disponibilités.
Le document d’appel à l’action des femmes du Mali est mis à jour et disponible pour la remise au Ministère de la femme de l’enfant et de la famille.





















































Durant cet atelier national de She leads in crisis à Ségou,CARE va assurer le développement d’un soutien stratégique à la campagne She leads in Crisis à travers la mobilisation du saving group network VSLA Mali (SGN-VSLA) avec la participation stratégique d’alliés telle que la plateforme d’organisations nationales et internationales utilisatrices du modèle ou de services additionnels autour du modèle VSLAs , réseau des hommes engagées et divers faîtières travaillant dans la promotion et la défense des droits de la femme.
Initier par Care Mali et ses Partenaires AMAPROS et ASSAFE sous le financement de CARE US l’objectif il s’agit de contribuer à l’éveil des capacités d’influence des femmes afin de renforcer les aptitudes des femmes VSLAs et d’autres organisations de femmes y compris celle bénéficiaires de WLiE,il s’agit aussi la participation politique des femmes et leurs alliés dans l’influence ciblée des décideurs stratégique pour la reconnaissance et la valorisation de leur rôles dans les différents phases de la gestion des crises afin d’assurer un plus grand leadership et une plus grande représentativité
